진정한 변화란 무엇인가? 요즘 기업내부에서 가장 많이 나오는 단어 중의 하나가 아마도 "변화", "Change" 일 것 입니다. 기업들은 왜 이렇게 변화를 부르짖는 것일까요? 답은 간단합니다. 변화해야 살아남을 수 있다고 생각하기 때문이죠. 그러나 정작 중요한 것은 변화한다는 것이 아니라, 무엇이 변해야 하는가? 어떻게 해야 진정으로 변할 수 있는가? 변화는 어떻게 조직내에서 안착되고 또 다시 새로운 변화로 진화할 것인가? 즉, 변화라는 단어가 가진 의미를 이해하고 실행하는 것입니다. 기업이 변화를 부르짖고 있지만, 변화라는 것에 대하여 진지하게 고민하지 않는 조직원들은 변화가 단지 "과거와 다른것" 이라고 이해하고 있을 확률이 아주 높습니다. 변화를 그냥 바꾸라는 것으로 이해하는 것은 아주 위험한 발상입니다. 과거에 이건희 회.. 더보기 프로야구는 또 시작되었다. 야구가 시작되었다. 전국의 야구장에서 응원의 소리가 매일매일 내 귓가에 울리는 것 같다. 사회인야구를 10년 넘게 했지만, 여전히 야구는 나에게 새로움과 긴장을 주는 스포츠다. 간단한것 같지만 인생의 철학과 순리가 모두 이 스포츠안에 들어가 있다. 투수와 타자와 그리고 포수와의 머리싸움... 데이터를 기반으로 하는 과학적인 선수 분석... 기교도 중요하지만 멘붕이 되면 하염없이 무너지는 스포츠... 개인의 특성에 따라 다양하게 사용되는 수많은 장비와 도구들... 작은 공을 잡게되면 처해진 수많은 상황에 대하여 어떻게 대처해야 할지 선택해야 하는 스포츠... 한경기당 100개가 넘는 공이 던져지지만, 공하나에 울고, 공하나에 웃는 스포츠... 30명 가까운 선수를 최적화해서 운영해야하는 감독과 코치... .. 더보기 리더의 오류5 조직생활을 하면서 자신의 상사가 자신에게 행하는 많은 언행중에 어느정도 합리적이라고 생각하는가? 아마 많은 분들은 대부분 부하직원의 상황과 사정도 잘 모르고 지시하거나 코칭한다고 생각할 것이고, 반면에 상사나 리더들은 자신의 직원들이 자신의 생각과 기준에 못 미친다고 항상 불만이 많을 것이다. 이것이 조직생활이고, 이러한 상대에 대한 관계는 영원히 변하지 않는 진리라고 말 할 수도 있을 것이다. 그래서 리더쉽에서도 오류가 많이 발생한다. 부하직원의 오류보다 리더의 오류를 언급하는 것은 리더의 오류가 훨씬 더 큰 파장과 문제를 일으키기 때문이다. 그것은 조직과 성과에도 이슈를 일으킬 수 있기에 굳이 리더의 오류를 이렇게 언급하는 것이니 편향된 생각으로 오해하지 말길 바란다. 이번에 이야기할 리더의 오류는 .. 더보기 이전 1 ··· 12 13 14 15 16 17 18 ··· 44 다음
